香港，今夜你被誰拋棄？

PARADISEBIRD

按：大年初一，在中國大陸的人們正享受一年一度的春節(jié)時(shí)，香港旺角卻發(fā)生騷亂，警方與現(xiàn)場(chǎng)示威者對(duì)峙超過一個(gè)半小時(shí)并鳴槍示警。曾經(jīng)的東方明珠何以已然淪落至此？此文據(jù)稱源于一位不愿署名的香港立法委員，故以委員自述。其中道理或?qū)�或錯(cuò)，權(quán)當(dāng)一聽。

克林頓1992年競(jìng)選總統(tǒng)時(shí)的口號(hào)：“笨蛋，是經(jīng)濟(jì)！”憑此，克林頓打敗了攜伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)勝利之威的老布什。解決香港的問題，也得從經(jīng)濟(jì)入手，需要大智慧，需要大勇氣。

要說香港為什么會(huì)衰落，就要先說香港為什么會(huì)崛起�？偨Y(jié)成功經(jīng)驗(yàn)這種事情，向來是一百個(gè)人有一百零一個(gè)解釋。

不過委員認(rèn)為真正靠譜的就一個(gè)原因：香港是內(nèi)地和西方經(jīng)貿(mào)交流的中轉(zhuǎn)站。

這個(gè)條件在二十世紀(jì)下半葉達(dá)到最優(yōu)，使得香港一躍成為國際級(jí)的大都市，只不過這樣的好機(jī)會(huì)，之前之后都很難再找了。

首先，讓時(shí)光倒推回1840年。從英國最初割占香港，到朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，中間有一個(gè)多世紀(jì)的時(shí)間。

這段時(shí)間里的香港固然也有不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但遠(yuǎn)沒有日后那么搶眼。這是因?yàn)�，�?dāng)時(shí)的香港并沒有在中國經(jīng)濟(jì)版圖中占據(jù)什么不可替代的地位。

當(dāng)年的中國對(duì)西方市場(chǎng)幾乎完全開放，外國人員、資金、貨物，都可以暢行無阻的直接進(jìn)入中國內(nèi)地，那么自然沒有必要繞行英國控制的香港，多費(fèi)一重周折。香港在當(dāng)時(shí)的地位更側(cè)重于軍港，而非商貿(mào)中心。

朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)以后，年輕的新中國同西方世界的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系幾乎完全被切斷。不過，中國并沒有因此而感到特別不便，因?yàn)橹袊�倒向了社�?huì)主義陣營。

蘇聯(lián)人可以為中國提供經(jīng)濟(jì)建設(shè)亟需的資金和技術(shù)。既然中國并不十分期待來自西方的經(jīng)濟(jì)資源，那么作為西方窗口的香港也就只有打醬油的份了。

轉(zhuǎn)機(jī)起于中蘇分裂。隨著中蘇關(guān)系的破裂，中國從蘇聯(lián)獲取資金和技術(shù)的渠道越來越狹小。

而中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科技發(fā)展對(duì)外部資源的需求則一直有增無減。這種情況下，中國自然而然的轉(zhuǎn)向西方，尋求資源的替代來源。

這種轉(zhuǎn)向的一個(gè)標(biāo)志性事件，就是七十年代著名的“四三方案”，從西方引進(jìn)全套工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，滿足經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求。這是自156個(gè)蘇聯(lián)援助項(xiàng)目之后，中國第二次大規(guī)模引進(jìn)國外的工業(yè)技術(shù)和設(shè)備。

以四三方案為代表，中國和西方經(jīng)濟(jì)體系開始重建聯(lián)系。這種聯(lián)系由小到大，最終演變成全國性的對(duì)外開放。

順便說一句，當(dāng)年直接主持四三方案的中央負(fù)責(zé)人，就是后來改革開放總設(shè)計(jì)師他老人家。然而，盡管中國大陸已經(jīng)定下了對(duì)西方開放的基本政策方向，但在實(shí)際操作中，開放面臨重重問題。

中國的辦事規(guī)則和西方的貿(mào)易規(guī)則互不熟悉，缺少熟悉兩邊狀況的中間人，還有中國在政策上、法律上對(duì)直接來自西方的人員、物資、資金也有種種限制。種種麻煩導(dǎo)致中國對(duì)西方經(jīng)濟(jì)資源的需求始終難以得到充分滿足。

而這正好構(gòu)成了香港崛起的條件。香港人熟悉大陸，即使在中國和西方關(guān)系最為冷淡的五六十年代，中國內(nèi)地和香港間也保持著相對(duì)穩(wěn)定的人員、貿(mào)易往來。

香港人也熟悉西方，畢竟是在英國統(tǒng)治下渡過了一個(gè)多世紀(jì)，他們對(duì)西方的法律、貿(mào)易規(guī)則等等都很熟悉。這個(gè)有利條件讓香港迅速獲得了中國內(nèi)地同西方間經(jīng)貿(mào)往來的中轉(zhuǎn)站地位。

除此以外，香港同時(shí)也還充當(dāng)了中國大陸與臺(tái)灣之間的聯(lián)系橋梁。從八十年代兩岸關(guān)系緩和算起，直到兩岸建立“大三通”之前，大陸與臺(tái)灣間的人員物資往來，絕大多數(shù)都會(huì)選擇從香港轉(zhuǎn)道。

數(shù)量巨大的轉(zhuǎn)口貿(mào)易讓香港一舉成為亞洲地區(qū)首屈一指的交通樞紐和貿(mào)易中心。隨之建立起來的還有金融中心，這一點(diǎn)同樣得益于中國市場(chǎng)：來自西方世界的資金要流入中國大陸，同樣需要一個(gè)便捷的交易中心。

相比之下，臺(tái)北、新加坡、甚至于吉隆坡，也都想爭(zhēng)奪亞洲金融中心的位置而不得，本質(zhì)上講就是它們背后缺乏一個(gè)足夠吸納大量資金的市場(chǎng)。在這個(gè)問題上，真正可以和香港一較長(zhǎng)短的對(duì)手是東京，其背后自然是整個(gè)日本市場(chǎng)。

可是到了九十年代以后，尤其是香港回歸以后，這種有利地位卻開始日漸褪色了。很多香港人將此歸結(jié)為特區(qū)政府無能。這個(gè)理由不成立。我們后面還會(huì)提到，特區(qū)政府并不比港英政府更無能。

真正的原因在于，中國內(nèi)地和西方世界、以及臺(tái)灣地區(qū)的聯(lián)系日漸緊密，直接的經(jīng)貿(mào)往來越來越容易，那么為什么還要走香港繞道呢？香港作為貿(mào)易中轉(zhuǎn)站的地位從根本上講，來源于東西方直接交流的不暢。

這是一個(gè)暫時(shí)現(xiàn)象而非永久問題，所以自然是過了這個(gè)村，就沒有這個(gè)店了。只不過這個(gè)暫時(shí)現(xiàn)象持續(xù)了一代人的時(shí)間，所以經(jīng)常被這一代人視為天經(jīng)地義的事情。對(duì)于更早的歷史，人總是健忘的。

當(dāng)然，我們不是說香港只能在轉(zhuǎn)口貿(mào)易中心這一棵樹上吊死。只要尋找到新的金剛鉆，當(dāng)然不擔(dān)心沒有新的瓷器活兒。

用公司的轉(zhuǎn)型來打比方：同樣是做攝影膠卷的公司，面臨數(shù)碼照相技術(shù)的絞殺，富士公司和柯達(dá)公司就是一好一壞兩個(gè)轉(zhuǎn)型。富士依托化學(xué)制劑方面的基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)型做化妝品保健品，如今又是行業(yè)內(nèi)的一個(gè)巨頭了。

而柯達(dá)選擇向印刷出版業(yè)轉(zhuǎn)向，偏偏這也是個(gè)被電子信息產(chǎn)業(yè)擠兌的夕陽產(chǎn)業(yè)，于是柯達(dá)轉(zhuǎn)型走的舉步為艱，最終在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)中被一網(wǎng)打盡。

香港的問題就是，如何做富士，而非柯達(dá)？轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵，是要尋找可以做大的朝陽產(chǎn)業(yè)，而且要是本地有條件發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。那么香港的朝陽產(chǎn)業(yè)該是怎樣的產(chǎn)業(yè)？

首先說，所有低端產(chǎn)業(yè)都沒戲。

一言以蔽之就是李嘉誠發(fā)家了，堵死了下一個(gè)李嘉誠的路子。李老板是當(dāng)年是做塑料插花生意的，這是一個(gè)典型的勞動(dòng)密集型輕工業(yè)，各國產(chǎn)業(yè)升級(jí)路上的第一臺(tái)階。

但是發(fā)家以后的李大富翁搞起了房地產(chǎn)，操縱香港的土地價(jià)格一路飛升。居高不下的地價(jià)對(duì)工農(nóng)業(yè)發(fā)展是致命的，沒有幾個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)率能夠應(yīng)付如此高漲的用地成本。所以，除了少數(shù)小而精的高科技工業(yè)，大部分工農(nóng)業(yè)企業(yè)都早早關(guān)門大吉了。

當(dāng)然，工農(nóng)業(yè)萎縮的另一個(gè)原因是自然的產(chǎn)業(yè)升級(jí)規(guī)律：香港有錢了，平均工資高了，需要維持低薪才能盈利的低端產(chǎn)業(yè)就自然完蛋了。

簡(jiǎn)而言之，產(chǎn)業(yè)升級(jí)是單行線，沒有回頭路可走。這兩個(gè)原因限定了香港未來的出路，只能在第三產(chǎn)業(yè)里找，并且只能是對(duì)人力成本和土地成本不敏感的行業(yè)。

第二個(gè)因素是，必須是不易搬家的行業(yè)。

今天的大陸顯而易見是個(gè)比香港更遼闊更活躍的市場(chǎng)，如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠輕易搬家，那么直接舉家遷往大陸就是了，何必留在香港？一個(gè)很好的例子就是香港當(dāng)年紅極一時(shí)的影視娛樂業(yè)。

今天的大明星們名義上是香港人，實(shí)際上一年大半時(shí)間在大陸拍戲、走穴。香港發(fā)展成什么樣與他們何干？真正香港本地制作的“土產(chǎn)”電影如今早就沒了九十年代在大陸市場(chǎng)一統(tǒng)江湖的氣勢(shì)，就是因?yàn)槿嗣}資金都早已流向大陸，樂不思蜀了。

第三個(gè)因素是，目標(biāo)產(chǎn)業(yè)必須能夠吸納相當(dāng)可觀的勞動(dòng)力數(shù)量。

畢竟，香港是一個(gè)上千萬人口的城市。一項(xiàng)只能讓少數(shù)人暴富的產(chǎn)業(yè)是當(dāng)不了支柱產(chǎn)業(yè)的。少數(shù)超級(jí)富翁和大批貧民構(gòu)成的社會(huì)連穩(wěn)定都談不上，何談發(fā)展？沒錯(cuò)，委員說的還是房地產(chǎn)業(yè)。

李大富翁在房地產(chǎn)業(yè)里賺得盆滿缽盈，而普通香港市民住的還是鳥籠，連內(nèi)地許多大城市的居住條件都趕不上。這樣的產(chǎn)業(yè)繼續(xù)畸形繁榮，對(duì)香港實(shí)在不是什么好事。

說到這里，有人可能已經(jīng)看出問題了。上述的幾個(gè)考量因素之間是有矛盾的。比如，一個(gè)產(chǎn)業(yè)如果在香港吸納大量的勞動(dòng)力，那它就必然背負(fù)上沉重的人力成本，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力下降。

還是前面那句話，兩難的選擇，不是要證明香港的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不可能成功，而是要說，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，無論在哪里都是要經(jīng)過痛苦的調(diào)整、犧牲，承擔(dān)相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，在不同的因素間走鋼絲的。

坐在家里就能日進(jìn)斗金的好日子已經(jīng)過去了。未來的道路是需要魄力，需要犧牲，才有回報(bào)的。當(dāng)然，以香港之前的有利條件，只要愿意下真功夫，能找的出路自然還是很多的。比如，旅游業(yè)就是一個(gè)可選擇的目標(biāo)產(chǎn)業(yè)。香港畢竟是一個(gè)比出境游要廉價(jià)方便的旅游目的地，旅游業(yè)也是少有的符合上述幾個(gè)條件的產(chǎn)業(yè)之一。

而香港人真正的問題在于，大多數(shù)人對(duì)于發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變還沒有意識(shí)，沒有這個(gè)心理準(zhǔn)備。從很多角度來看，不少香港人的心態(tài)甚至可以稱得上“不知死活”。

從前兩年開始，我們?cè)絹碓蕉嗟囊姷较愀凼忻裢瑑?nèi)地游客之間發(fā)生沖突的新聞。隨便在網(wǎng)絡(luò)上搜索一下就能看到諸如以下的消息，如：《香港人將內(nèi)地赴港游客稱為“蝗蟲”》、《香港導(dǎo)游辱罵內(nèi)地游客》。

很有意思。旅游業(yè)是香港這幾年少有的景氣行業(yè)，可以說代表了香港產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的希望�？墒菍覍冶�出的負(fù)面新聞讓人覺得，香港不過是一個(gè)和內(nèi)地許多劣質(zhì)旅游開發(fā)區(qū)類似的地方。如此任性對(duì)待本地的旅游行業(yè)信譽(yù)，這是一種什么心態(tài)呢？

再就是奶粉問題。新聞很多了，這里不再附送相關(guān)鏈接。內(nèi)地人到香港大批量采購奶粉，許多商店貨架為之一空。香港市民、香港輿論的反響不是“商機(jī)難得，擴(kuò)大進(jìn)貨”，而是“內(nèi)地人搶了我們的奶粉”。

作為一個(gè)以轉(zhuǎn)口貿(mào)易起家，以自由貿(mào)易為榮的商業(yè)城市，竟然鬧到要?jiǎng)佑眯姓�和法律手段阻止客戶購物……這讓人想起了鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)前的清朝：獲悉外國商人大批采購瓷器絲綢、市面上貨源緊張的消息，清政府的反應(yīng)不是擴(kuò)大生產(chǎn)，而是禁止商品出口。當(dāng)年的清朝沒有受過資本主義洗禮，尚屬情有可原。

可今天的香港呢？

委員以為，上述事實(shí)足以說明，大多數(shù)香港人不知道香港發(fā)達(dá)的原因。他們表面上是資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的杰出代表，骨子里還是盯著眼前一畝三分地的小農(nóng)心態(tài)。

他們口里以貿(mào)易中心為榮，實(shí)際上卻不知道（或者不關(guān)心）這貿(mào)易服務(wù)于哪個(gè)市場(chǎng)哪個(gè)客戶。他們不理解香港的崛起是依托大陸市場(chǎng)的結(jié)果。所以，他們是在迷茫中稀里糊涂的發(fā)展起來的。

今天的他們又在迷茫中稀里糊涂的停滯不前。那么委員當(dāng)然可以預(yù)測(cè)，他們也將在迷茫中稀里糊涂的衰落下去。

當(dāng)然，許多香港人不會(huì)承認(rèn)這一點(diǎn)，他們更喜歡將今天的停滯歸罪于特區(qū)政府。聲稱香港之所以搞成今天的樣子，就是因?yàn)樘貐^(qū)政府比港英政府的水平差。

這是很荒唐的。

特區(qū)政府事實(shí)上和港英政府毫無區(qū)別，都是“殖民地政府”。

回歸前的港英政府是個(gè)確鑿無疑的殖民地政府，沒有決策權(quán)，只有執(zhí)行權(quán)。做決策是英國政府的事情，港英政府只考慮如何執(zhí)行英國政府的決策。

在香港回歸的時(shí)候，為了最大限度的保持香港社會(huì)的穩(wěn)定，中國政府承諾，香港現(xiàn)有政治制度五十年不變。這意味著，香港特區(qū)政府和港英政府一樣，仍然只是一個(gè)殖民地政府。

基于各方面因素考慮，中國政府從未大幅調(diào)整香港特區(qū)政府的架構(gòu)和工作模式，賦予其決策的能力。

那么誰來替香港做決策呢？是中國政府么？我們只要回想另一句承諾就明白了：“港人治港，高度自治。”中國政府除了在少數(shù)基本問題上保持發(fā)言權(quán)，以此體現(xiàn)主權(quán)之外，在大多數(shù)具體的政策問題上并不愿插手香港內(nèi)部事務(wù)。

所以這就是香港特區(qū)政府的問題，它是一個(gè)殖民地政府，上面卻沒有了宗主國。它無條件保留了英國人留下的施政綱領(lǐng)，沒有能力根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變動(dòng)予以調(diào)整，就像一輛卸掉了方向盤的汽車。所以自然是磕磕碰碰，越走越艱難。

要理解香港特區(qū)政府的這一缺陷，我們可以考察一下08年美國金融危機(jī)時(shí)美國政府的反應(yīng)，對(duì)比98年香港金融危機(jī)時(shí)香港政府的反應(yīng)。08年華爾街搞出危機(jī)的時(shí)候，美國政府毫不猶豫的拋棄了之前一直高調(diào)宣傳的“政府不干預(yù)市場(chǎng)”的口號(hào)。

為了避免通貨緊縮風(fēng)險(xiǎn)和全面的經(jīng)濟(jì)崩潰，美國政府立刻插手干預(yù)市場(chǎng)。反正干預(yù)市場(chǎng)也罷，不干預(yù)市場(chǎng)也罷，都是政策選擇而已。對(duì)于美國政府，這不過是一張紙上寫什么字的事兒�，F(xiàn)在改幾個(gè)字也沒什么，毫無心理壓力。

可是香港政府在98年的救市決策就艱難的多了。當(dāng)時(shí)主管金融政策的正是后來的特區(qū)行政長(zhǎng)官曾蔭權(quán)。他自己事后回憶說，他覺得政府干預(yù)市場(chǎng)違背了香港政府以往不干預(yù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的施政理念，他感到背棄了自己的理想，以致于在宣布救市決策的前一天晚上在家抱頭痛哭。

曾蔭權(quán)的心態(tài)就是一個(gè)典型的殖民地官員的心態(tài)。他從未掌握決策權(quán)，只能把上級(jí)政府，也就是以往的英國政府布置的政策當(dāng)圣旨來遵循、來信奉。如果英國政府命令改變這個(gè)政策，他什么話也不會(huì)說�？梢�他自己違背這個(gè)政策，那就跟要他的命一樣。

從這個(gè)角度上講，索羅斯當(dāng)年攻擊香港的手段是很失策的。他太急躁了，給香港特區(qū)政府施加了太大、太直接的壓力，以致于這個(gè)茫然的殖民地政府都認(rèn)識(shí)到需要做點(diǎn)什么來自我保護(hù)。如果他能夠用溫水煮青蛙的手段來炮制香港，香港特區(qū)政府或許真未必有這個(gè)自衛(wèi)的意識(shí)呢。

這方面的另一個(gè)典型案例就是港幣的匯率問題。從二十世紀(jì)八十年代起，根據(jù)英國人的決策，港幣匯率盯緊美元匯率。香港回歸后這個(gè)政策依然連續(xù)。

實(shí)際上，不止一位香港金融官員退休后反思，認(rèn)為應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整匯率，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展�？删褪菦]有一個(gè)金融官員能在任上做這個(gè)決策，所以今天的港幣匯率依然盯緊美元，僅在小范圍內(nèi)允許輕微浮動(dòng)。

當(dāng)然，要說特區(qū)政府的政策完全沒有變動(dòng)，這也不確切。實(shí)際上，香港就像一輛沒有方向盤的汽車，輪子轉(zhuǎn)向什么方向，完全取決于輪子壓過什么樣的坑。這個(gè)坑，就是香港的民意。只不過，民意如同小孩子的臉，一日三變。沒有一個(gè)穩(wěn)定的決策方向，盲從民意的結(jié)果就是朝三暮四，朝令夕改。

比如十多年前的莊豐源案：這是內(nèi)地產(chǎn)婦赴港生子，然后援引基本法規(guī)定，要求給孩子授予香港特區(qū)居民身份的濫觴。當(dāng)時(shí)的全國人大就給香港法院建議，提醒他們此例不可開，否則后患無窮。

可是這個(gè)建議被公之于眾后引發(fā)香港輿論強(qiáng)烈反彈，認(rèn)為這是中國政府試圖操縱香港法律。香港最高法院順應(yīng)民意，裁定產(chǎn)婦要求合法。十多年后，香港大小醫(yī)院幾乎被大陸產(chǎn)婦擠爆，香港民眾苦不堪言，香港法院只好修改司法解釋，不再允許赴港產(chǎn)婦的新生兒獲得特區(qū)居民身份。

早知今日，何必當(dāng)初呢？

前段時(shí)間的奶粉案例，香港政府再次出現(xiàn)類似的行為。三月初，香港民意強(qiáng)烈反對(duì)內(nèi)地游客強(qiáng)購奶粉，香港政府于是下令無限期禁止游客攜帶大量奶粉出關(guān)。違規(guī)者將被課以高額罰款，并沒收所帶奶粉。

禁令一出，香港大小商店奶粉立刻滯銷。一個(gè)月之后，香港政府改口說禁令頒布一年后要重新檢討。然后到了五月初，再次改口說半年之后重新考慮禁令問題。而據(jù)赴港游客反映，香港海關(guān)現(xiàn)在對(duì)攜帶奶粉的查禁已經(jīng)形同虛設(shè)。

早知今日，何必當(dāng)初呢？

香港一些輿論喜歡批判說香港今日的經(jīng)濟(jì)不景氣是因?yàn)橄愀厶貐^(qū)政府不遵循民意。從以上的諸多案例我們實(shí)際上已經(jīng)看到，第一，香港繁榮與否與香港民意無關(guān)，港英政府時(shí)期何曾在乎過香港民意？香港繁榮和中國大陸的發(fā)展?fàn)顩r倒可以說息息相關(guān)。

第二，香港特區(qū)政府不是不遵民意，而是盲從民意，如同蒙著眼睛的毛驢，繞著“民意”這個(gè)磨盤打轉(zhuǎn)。第三，正是因?yàn)樘貐^(qū)政府盲從民意，才導(dǎo)致重要的決策方向被建制派把持，墨守成規(guī)、無力改革，無謂的瑣事上卻被泛民派綁架，朝令夕改、庸人自擾。

香港居民則被這兩派政客演戲逗的哭哭笑笑，不知所措。

那么，中國政府介入香港事務(wù)，是否可以扭轉(zhuǎn)這個(gè)趨勢(shì)、帶動(dòng)香港經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型呢？委員對(duì)此也不樂觀。香港輿論對(duì)于中國政府介入香港事務(wù)懷有極大的抵觸，對(duì)內(nèi)地普通游客橫挑鼻子豎挑眼，歸根結(jié)底是優(yōu)越感在作怪。

典型案例就是“地鐵上能不能吃東西”的問題。內(nèi)地游客在香港地鐵上吃東西，引發(fā)同車香港人不滿，最后演變成內(nèi)地游客和香港人的對(duì)罵，然后又變成了“游客素質(zhì)問題”“社會(huì)公德問題”的大討論。

可幾乎就在那同時(shí)，有人見到西方游客在香港地鐵上吃喝，同車香港人卻是一片沉默。所以，什么素質(zhì)問題、公德問題、乃至法律規(guī)定問題，都是表面問題。

實(shí)質(zhì)是香港人面對(duì)內(nèi)地人時(shí)的優(yōu)越感問題：“我們是富裕先進(jìn)開化的上等人，你們是貧窮愚昧閉塞的下等人。我們?cè)趺茨軐?duì)你們委曲求全？當(dāng)然應(yīng)該是你們曲意迎合我們才是。”香港人只要還有這個(gè)心態(tài)，中國政府任何試圖介入香港內(nèi)部事務(wù)的行動(dòng)都只會(huì)招來更強(qiáng)烈的反彈。

健康的、可持續(xù)的改革，必須建立在理性的政治博弈基礎(chǔ)之上�，F(xiàn)在博弈的一方完全沒有理性決策的能力，改革從何談起？要想改變這個(gè)心態(tài)，香港的經(jīng)濟(jì)狀況至少要跌落到明顯低于中國大陸沿海城市以下才可能。非如此，不足以打破香港人心中的優(yōu)越感。

這就是委員說香港的未來一片渺茫的原因。改革的前途是有的，但香港人自己沒有能力走這條路，也不接受中國政府帶路。這是個(gè)死結(jié)。

hunter

香港，今夜你拋棄了自己

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香港，今夜你拋棄了自己